Advisering
dIgnA is een partij met verstand van zaken die op elke gewenste laag in uw organisatie mee kan praten. We bieden u een breed scala aan concreet advies en weten onze vinger op uw zere plek te leggen. Van een enkele afdeling naar een hoger peil brengen tot een analyse van uw hele organisatie; wij fungeren als uw klankbord. Klanten waarderen onze buitengewone betrokkenheid en veelzijdigheid.
Organisatieadvies
Afhankelijk van uw vraag ondersteunen wij de gewenste organisatieontwikkeling. De aandachtsgebieden en de vorm waarin worden in overleg met u bepaald, dit kan variëren in:
- Visie- en missie ontwikkeling
- Strategievorming over de wijze waarop doelen worden gerealiseerd
- Organisatie-inrichting met overlegstructuren
- Bepaling van organisatiewaarden, desgewenst ondersteund door een cultuurscan
- Leiderschapsontwikkeling in veranderprocessen
- Beoordelingssystematiek gekoppeld aan functieomschrijvingen
Quick scan in de praktijk
Advies over organisatieontwikkeling vraagt om een scherpe blik op zowel de organisatorische kant als op de onderlinge verhoudingen. We belichten daarom naast de structuur ook de cultuur van uw organisatie. Deze dienen in samenhang te zijn.
Waar staat uw organisatie voor en waar wilt u voor gaan? Wat draagt de
organisatie bij aan zijn stakeholders: klanten, medewerkers,
samenwerkingspartners, de maatschappij? Hoe gaat u dat doen? Dat vraagt om
heldere strategische keuzen die in lijn zijn met de kernwaarden van uw
organisatie. Waarden die als een gemeenschappelijk DNA worden beleefd en de
basis vormen voor het gewenste gedrag.
Actieve en betrokken leiders vormen met hun voorbeeldgedrag een belangrijke schakel om mensen te inspireren en met hun communicatie draagvlak te realiseren. Het ontwikkelen en evalueren van het gedrag in de praktijk vraagt naast coaching om een beoordelingssystematiek die in lijn is met de voorop gestelde doelen, kernwaarden en verwachtingen die aan de rollen worden gesteld.